ในทุกวงการ หรือทุกอุตสหากรรมจะมีผู้นำตำแหน่งต่างๆอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นซุปเปอร์ไงเซอร์ เมเนเจอร์ ไดเร็กเตอร์ หรือซีอีโอ ตำแหน่งเหล่านี้ส่วนมากจะเป็นหัวหน้าหรือผู้นำในองค์กรต่างๆ ที่สามารถมีได้แค่คนเดียวเท่านั้น ซึ่งทุกคนจะต้องทำตาม แต่ที่ผู้คนทำตามนั้นก็ด้วยอำนาจในตำแหน่งที่เขามีนั่นเอง หากท่านทำธุรกิจส่วนตัว หรือธุรกิจเครือข่าย หรือธุรกิจที่ต้องสร้างทีมก็แล้วแต่ ท่านจะมีตำแหน่งเหมือนกัน แต่มีตำแหน่งนี้ได้หลายคนเลย ผู้นำในองค์กรจะอยู่ในระดับไหนก็ได้ ขึ้นอยู่กับว่า ผู้ตามมองเขาเป็นผู้นำระดับไหน? ซึ่งผมจะอธิบายให้ท่านเห็นภาพได้ในหัวข้อต่อไปนี้...
ผู้นํา 5 ระดับมีดังนี้
Positioning (Right) ผู้นำระดับนี้ใช้ตำแหน่งนำผู้คน ใช้อำนาจนำผู้คน เพื่อที่จะให้ผู้คนเดินตาม ผู้นำระดับนี้ขาดเรื่องความสัมพันธ์กับผู้คน ไม่ชอบปฏิสัมพันธ์กับใคร อยากให้ใครทำงานให้ หรือต้องการอะไร? จะชอบสั่งผู้อื่น ผู้คนยอมทำตามเพราะเขาเป็นหัวหน้างาน แต่ไม่ได้ความเชื่อใจและไว้ใจจากผู้คน ซึ่งเป็นระดับที่ต่ำที่สุดจาก 5 ระดับ ซึ่งท่านควรที่จะพัฒนาตัวเองให้มากกว่าระดับนี้ ตัวอย่างของผู้นำในระดับที่ 1 เช่น หัวหน้าในที่ทำงาน ต่างๆ ซึ่งตัวผมเองเคยเป็นระดับนี้มาก่อน ผมเข้าใจเลยว่า การที่เราสั่งให้ลูกน้องเราทำอะไรสักอย่าง รู้สึกเลยว่า เขาไม่ได้เต็มใจที่จะทำมันเลย เขาแค่ทำไปผ่านๆ เพื่อไม่ให้เขาโดนด่าว่า หรือโดนปลดออกจากงาน ทำให้การทำงานไม่มีความสุขที่แท้จริง แต่ยังมีคนอีกจำนวนมากที่ตอนนี้เขาเคยเป็นแบบเดียวกับผมมาก่อน แต่เขาไม่รู้ตัวว่า ลูกน้องหรือผู้ตามไม่ได้อยากตามเขาเลย หรือเกลียดเขาด้วยซ้ำ อยากจะหนีไปให้ไกล หรืออยู่ห่างๆได้ก็ดี อย่าเป็นแบบนี้นะครับ เป็นระดับที่ 2 ให้ได้ เพราะมันดีกว่านี้เยอะ..
Permission (Relationship) ผู้นำระดับนี้จะมีความสัมพันธ์ที่ดี และได้ใจผู้คน แต่ไม่ได้รับการยอมรับ ผู้คนจะชอบอยู่ด้วย เพราะผู้นำแบบนี้ชอบตามใจผู้คน แต่เมื่อมีผู้นำในระดับที่สูงกว่าผ่านเข้ามาในชีวิตเขาจะตีตัวออกห่างจากผู้นำระดับนี้เลย ผู้นำระดับนี้จะชอบเรื่องการสร้างความสัมพันธ์กับผู้คน ได้แนะนำหรือสอนผู้อื่นทั้งเรื่องของการทำงาน หรือการใช้ชีวิต เขาจะรู้สึกดีใจและภูมิใจมาก แต่เมื่อมีใครสักคนที่เขาไม่ได้ชอบเรา จะทำให้ผู้นำระดับนี้รู้สึกเสียใจและท้อใจ ว่าทำไมสิ่งที่เขาทำถึงคนๆนั้นไม่ชอบ หรือไม่ถูกใจ ทั้งที่เขาได้ทำมันเต็มที่ หรือดีที่สุดแล้ว ดังนั้นท่านต้องพัฒนาความเป็นผู้นำให้สูงมากกว่าระดับนี้ให้ได้ ไม่ต้องสนใจว่าเขาจะชอบหรือไม่? เพราะบนโลกนี้ไม่มีใครพอใจในสิ่งที่เราเป็น 100% ทุกคนหรอกครับ ท่านแค่เพียงทำงานและให้ความสำคัญกับคนที่เขาอยากอยู่หรือทำงานกับท่านก็พอ..
Production ( Results) ผู้นำระดับนี้คือผู้นำที่สร้างผลลัพธ์ เป็นระดับที่ผู้คนเชื่อถือ และร่ำรวย แต่ไม่มีความมั่งคั่ง แต่ก่อนที่เขาจะสร้างผลลัพธ์เขาต้องสร้างโมเมนตัมเสียก่อน เพราะโมเมนตัมสร้างด้วยการทำงานอย่างรวดเร็ว และต่อเนื่อง โดยการ Branding (สร้างตัวตน) และPositioning(วางตัว) อย่างถูกต้อง แค่ท่านทำถึงระดับนี้ได้ ท่านก็ร่ำรวยแล้ว
Personal Development ผู้นำระดับนี้คือผู้นำที่ดีสามารถพัฒนาผู้คนได้ และมีคนรักและเชื่อถืออย่างมากมาย ผู้นำระดับนี้จะมั่งคั่งและร่ำรวยอย่างมาก อย่างน้อยๆท่านต้องพัฒนาความเป็นผู้นำให้ถึงระดับนี้ให้ได้
Pinnacle (Legend) ผู้นำระดับนี้คือผู้นำระดับสูงสุดที่เราเรียกว่า ผู้นำระดับตำนานหรือไอดอล ผู้นำระดับนี้จะมีผู้คนเดินตามหลังอย่างมากมายโดยไม่มีเงื่อนไข ซึ่งระดับนี้ทำได้ยากมากมีน้อยคนที่จะทำได้ ตัวอย่างเช่นโทนี่ รอบบิ้น, ไบรอัน เทรซี่ เป็นต้น แต่ถ้าท่านพัฒนาจนถึงระดับนี้ได้ท่านคือ สุดยอด!
กฎของการพัฒนาคนในองค์กรมี 3 ข้อ
Recruitment ท่านจะต้องเลือกคนที่สามารถทำอะไรๆ ด้วยตัวเองได้โดยที่ท่านนั้นไม่จำเป็นที่จะต้องดูแลเขามากมาย แค่แนะนำ หรือบอกให้เขาเพียงนิดหน่อย เขาก็สามารถทำทุกอย่างเองได้ ถ้าท่านคนแบบนี้เข้ามาจะทำให้ท่านไม่เสียเวลาในการพัฒนาคน เพราะการพัฒนาคนหนึ่งคนให้เป็นผู้นำนั้นจะต้องใช้เวลาอย่างน้อย 3 ปี หรืออย่างมากตลอดชีวิต จงเลือกคนให้ถูกนะครับ
วางคนให้ถูกตำแหน่ง ผู้ที่จะเป็นผู้นำคนได้เก่งได้นั้น จะต้องรู้จักในการวางคนให้ถูกต้อง ให้เหมาะสม หรือใช้ให้ถูกตำแหน่งนั้นเอง คนที่เก่งในด้านใดด้านหนึ่งแล้ว ก็ให้เขาทำในด้านนั้น อย่าให้เขาไปทำในสิ่งที่เขาไม่ถนัด เขาจะทำงานในด้านนั้นได้ไม่ดีเท่าที่ควร จงเลือกคนให้เหมาะสมกับงานที่ท่านจะให้ทำด้วยนะครับ
พัฒนาจุดแข็ง ข้อนี้เป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาคน ท่านจะต้องมองให้ออกว่า คนคนนี้มีจุดแข็งในเรื่องอะไร? แล้วท่านจงพัฒนาให้ตรงจุด อย่าพัฒนาจุดอ่อนของเขา เพราะการพัฒนาจุดอ่อนนั้น จะทำให้ท่านเสียเวลามาก เขาจะไม่สามารถทำมันได้ดีเลย หากท่านมัวแต่โฟกัสตรงจุดนี้
ดังนั้นมี 5 สิ่งที่ท่านจะต้องพัฒนาบุคคลคือ
สอนคนในสิ่งที่ท่านทำ
ทำให้ดู พาทีมไปดูในสิ่งที่ท่านทำ
ให้ทีมทำ แล้วท่านดู พร้อมทั้งคอยปรับปรุง แนะนำ
ให้ทีมทำ ปล่อยให้เขาทำเอง
ให้เขาทำ แล้วให้เขาสอนทีมงานของเขาทำ ให้ทำได้อย่างที่เขาทำ
*ถ้าท่านทำกระบวนการนี้ได้ ท่านจะเป็นสุดยอดผู้นำที่มีแต่ผู้คนยอมรับ และท่านก็จะประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่แน่นอนครับ
0 คอมเม้นท์